La formazione strategica, concentrandosi sui processi più che sui contenuti, può essere definita come un “insegnare a cambiare”. Formare in termini strategici, difatti, non significa solo trasmettere nuove conoscenze, bensì far acquisire alle persone nuovi strumenti teorico-applicativi che permetteranno loro di cambiare in modo concreto le proprie modalità di operare in azienda.

Per questi motivi la formazione strategica si basa prevalentemente sul metodo del learning by doing che consente di trasformare l'apprendimento individuale in una acquisizione che può essere immediatamente trasportata nella realtà operativa di ogni singolo partecipante.

I programma formativi, mirati essenzialmente allo sviluppo di competenze comunicative, relazionali e di problem solving, vengono sempre costruiti ad hoc sulle base degli obiettivi da raggiungere e alle necessità peculiari dell’organizzazione cliente.

Dal 2000 a Milano è attiva la Scuola di Comunicazione e Problem Solving Strategico, finalizzata alla formazione all’utilizzo del modello strategico di tutte quelle figure professionali che possono essere definite “agenti del cambiamento” all'interno dei contesti aziendali e organizzativi (formatori, consulenti, didatti, imprenditori, manager, responsabili risorse umane, etc.)

Per informazioni dettagliate sugli interventi di formazione strategica in ambito organizzativo:  

Scuola di specializzazione manageriale in comunicazione, problem solving e coaching strategico - Sede di MILANO - 2ª edizione rinnovata - Gennaio  2012

(programma e date)

(scheda di iscrizione)

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